文章框架面板制造商的定价和风险差异

产品价格是每一个购买决策的一个组成部分,有三个因素需要考虑:销售价格、成本和价值。销售价格是由你的身体支付产品;然而,它也有必要考虑成本价格和价值的讨论。

产品成本包括整个产品寿命和劳动差异安装一个产品。最终,值方程的最关键的因素,因为它代表承包商和业主认为产品的价值。

让我们考虑一个例子将这一主题更加清晰。工厂屋檐上开槽站缝板是国家制造商的服务通常提供更多地区的制造商。

工厂取得面板可以节省承包商之间在每个面板2 - 3分钟。假设一个项目有100个板。在这种情况下,人员约5“额外的”时间测量、切割、折叠板安装前。更不用说其他船员的浪费时间等待过程中。

正如您可以看到的,成本可以螺旋很快。然而如果有人屋檐下凹的能力制造这些电池板,很可能他们可以到达现场准备打开,立即安装在屋顶上。再次,鉴于目前的劳动力短缺,发现机组效率是游戏的名称。在本例中,当劳动被认为与屋檐板开槽,“成本”更可能是最经济的选择。

因此,如果屋檐开槽是一个重要的标准,您应该检查可用性与国家和地区厂商在做你的研究。时通常可以从国家制造商,一些地区制造商提供这种技术。

修剪是另一个很好的例子。一些地区制造商提供削减仅在10的长度,然而国家制造商经常产生削减20”。10 '选项要求船员处理两倍的材料,需要额外的时间来执行一个适当的大腿上条件,并安装密封剂或丁基胶带。

圈也可以创建一个审美与业主和有关,或许最重要的是,允许一个更多的机会对水渗透到建筑。因此,削减“价格”可能是更高的从国家制造商,“成本”再削减可能大大低于区域提供的制造商。

国家和地区:区域辊前的产品几乎总是会降低比本国制造商“定价”;然而,要意识到他们能“成本”更多的从长远来看。有时,额外的成本可能发生在劳工由于低质量的制造设备。在其他情况下,整体的“成本”可以更高,因为低质量油漆和基质不执行以及这些国家制造商使用的历史。

简介:虽然承包商可以体验软“成本”在安装期间,业主面临着长期的“成本”的后果如果材料不按预期执行。出于这个原因,承包商已经开始给制造商带来业主选择过程和最终强调价值高于价格。

只有你能决定什么是最适合你的客户或项目。而“价格”是一种健康的每一个购买决定的一部分,“成本”,最终“价值”还应该考虑的决策过程。

风险

诚然,成功企业家和消费者不断关注趋势。他们也经常考虑的风险决策。诚然,有些人天生是规避风险的而其他人是淘金热。

无论哪种配置最适合你,现实是你有意考虑风险。例如,利率或产品成本可能上升,如果你决定要等到明年才开始一个项目。这是一个风险你要么接受或拒绝。承担风险意味着你可能会延迟你的项目开始。但是你也可以决定风险(或潜在损失太大),推进你的项目了。

有趣的是,许多承包商,经销商,和业主未能考虑风险在他们的决策过程相比国家和地区制造商。就像其他决策,风险是一个重要的元素和熊的考虑。

有三个主要类型的有关国家和地区制造商风险:风险根植于产品质量,包括制造商的偿付能力风险,最后,你的声誉风险。

产品质量:我们先来解决根植于产品质量的风险。首先,要意识到产品的失败可能发生无论你是与一个国家或地区的制造商。金属板没有不同于其他任何你可能购买产品。当供应链的不像预期的那样工作,产品可以失败。

这是真正的风险这一主题:国家和地区制造商经常使用完全不同类型的供应商。国家制造商和极少数的业内最受尊敬的钢厂,他们中的许多人已经在商业字面上几十年。相反,地区制造商很少直接从钢厂购买他们的线圈。

相反,他们购买他们从中间人线圈,通常被称为一个服务中心。而不是购买基于关系和忠诚国家的球员一样,地区制造商经常购买其线圈主要在价格上。

虽然有很多著名的服务中心在市场上出售高质量、国内钢铁时(美国产),其他人提供更低的产品质量。作为一个例子,这不是不寻常的服务中心提供外国时,而不是美国产钢铁。这是否意味着外国钢铁是坏的?不一定;然而,大部分我们的承包商和业主,和几乎所有的政府项目,使用美国制造的产品相当重视。

在这种情况下,使用服务中心提供外国钢铁通常是一个响亮的不方便。但即使是对于那些没有一个强大的国内舆论(美国制造)和外国钢铁,这个决定应该主要考虑。像许多其他产品一样,有许多种不同等级的品质可以从外国钢铁生产商。一些高质量,但是你也会发现一些劣质产品,甚至可能是涂有通用的油漆系统。

上面提到的原因,最好是问问你的制造商或供应商对他们的钢铁的来源。你也可以考虑请求工厂认证显示的实际规格和产地钢(国外和国内)。虽然这些不是自动提供,钢厂提供轧机认证要求。

请记住;这并不是说,你会有更多的产品失败在处理区域与国家制造商时,仅仅是你承担更多的风险,供应链处理不一致的人。尽管灾难性的失败并不是常见的在我们这个行业,他们确实会发生。需要考虑的问题是,如果风险是可以接受的。如果你选择工作地区制造商,权衡风险意味着回答这些类型的问题:

• 将区域制造商的记录确定线圈提供好?
• 将服务中心或区域辊轧成形机的业务仍然是应对索赔?
• 地区制造商做了足够的业务与服务中心获得任何忠诚和摇摆灰色地带的事件吗?
• 由服务中心提供的材料秒或较小的质量比国家制造商?

制造商风险:第二种类型的风险评估涉及到实际的国家或地区的制造商。我们相当坦率地说在这篇文章里谈到的差异在各自市场的方法。这些差异尤其在考虑相关的风险。

再次重申,许多地区制造商交货时间和低成本定位,而国家制造商位置自己长期的声誉,服务和产品质量。

稳定和长期的声誉是大多数国家制造商的关键特征。这就是为什么他们中的大多数已经在商业上几十年。例如,麦克尔罗伊金属麦克尔beplay苹果版手机免费下载beplay在线下载罗伊家族私有的和已经经营了57年。我们无法取得这样的成功为我们的客户提供优质产品和关怀。

谎言区域形成鲜明对比制造商在一夜之间经常出现和消失。现实情况是,一些已经在业务只有2 - 5年。以最小的资本进入制造业所需的业务,他们发现它同样容易跳出在某些情况下,客户拿着袋子离开。

服务中断是另一个国家和地区的球员之间的区别。灾害性天气事件像龙卷风和飓风,甚至结构火灾可以很容易地闲置区域的单一位置生产设备制造商的标志。

相反,因为国家制造商拥有多个设施,他们可以在这些事件其他flex生产设施和持续不间断的材料供应给他们的客户。虽然这些事件不经常发生,当然,业务操作的风险是重要的。因此,相比与规模较小的地区性合作制造商风险更大工作与全国同行。

这是否意味着你不应该与区域合作制造商?不一定。但这的确意味着,同意这么做之前,你应该仔细考虑和愿意接受的风险。如果你选择工作地区制造商,考虑这种风险意味着回答这样的问题:

• 地区制造商仍然会在业务如果/当你有一个产品问题?
• 是地区生产供应你相同质量的材料作为全国同行?
• 由于服务可能不是一个主要组件的营销方法,你能期望支持他们当你需要它吗?
• 你将如何让产品满足客户和保持人员繁忙,如果设备意外关闭由于天气意外火灾或事件吗?

• 发生了什么你的名声如果你不能为你的客户解决产品问题吗?
• 最终你想要你的遗产?(提供产品或低价产品质量可能更快的交货期)
• 你如何支持你的客户如果制造商使用的业务吗?

国家和地区:由于他们的不一致的供应商,倾向于流行的市场,减少财务实力,对承包商的声誉和影响,大多数人都会同意,地区制造商存在更大的风险比国家制造商。

简介:是不可能消除的风险。所以要有意识地考虑不同类型的制造商的风险暴露你的决策过程。我们讨论过的原因,与区域合作制造商通常比使用国家制造商风险更大。只有你能决定额外风险值得你的声誉。